为了加快公司人才的选拔和培养，激发员工的竞争意识和进取精神，为公司项目经营管理储备优秀人才。近日，中核工建设集团组织开展项目管理关键岗位梯队干部竞聘考核工作。

　　本次梯队干部选拔岗位包括PPP项目管理公司总经理、项目经理、生产经理、技术总工、工程技术类一线主管岗位等。考核分为专业知识闭卷考试、面试答辩、民意调查三个环节。6月1日，报名初审合格的56名候选人进行了专业知识考试，6月2日-3日，由集团公司高管和项目管理部、人力资源部人员组成的考评小组对所有竞聘者进行了答辩考核。

　　集团公司常务副总经理孙总在考核开始前对此项工作提出要求：一是关键岗位梯队干部竞聘考核的首要任务是选好人、用对人、抓好队伍建设。只有员工队伍水平提高了，各项工作才有坚实保障；二是公司各级领导要常怀识才、惜才、育才的目光和胸怀，发掘身边有责任心、忠于企业、勇于进取、可塑性强的员工，要在日常工作中对他们加强教育、引导和培训，时常鼓励和鞭策他们不断提高，培养他们走上更高的管理岗位；三是后备干部不仅要扎扎实实做好当前工作，还要善于高位思考，开阔眼界、拓展思维，严格自身要求，不断提高自我修为，努力提高自身的综合素质。

　　在面试答辩环节中，竞聘者首先陈述了自己的工作经历，剖析了工作得失，谈了对竞聘岗位的认识理解，并表达了自己努力的方向和对集团公司发展的建议。考评小组根据竞聘者的汇报材料、素质能力、答辩结果给予了客观评价，并从思想建设、管理技巧、专业提升等方面对竞聘者提出了意见和建议。

　　据了解，集团公司将于6月中旬前组织完成对竞聘者的民意调查访谈工作，通过综合笔试、面试和民意调查访谈成绩，最终完成项目关键岗位后备干部定级入库工作。

（文/杨天凤）