人勤春来早，谋划新篇章。3月6日至8日，中核工建设集团在合肥隆重召开2017年总结表彰暨2018年工作会，来自集团公司总部、分子公司和所属项目部职工共计220余人参加大会，共商改革发展大计，共谋兴企良策。

集团公司总经理朱明生作报告

　　会上，集团公司总经理朱明生作了题为《强本固基，提质增效，推动集团公司实现稳健持续发展》的工作报告。他从六个方面回顾总结了集团公司2017年工作成绩，指出了企业改革发展中存在的问题和不足，分析了企业面临的形势和任务，提出了集团公司2018年主要经济指标，并安排部署了今年各项工作任务。

　　参会人员认真聆听报告

　　朱总经理指出，2018年集团公司要着重在“强管理”和“创效益”上下功夫、做文章，切实转变企业发展面貌。一是要顶层设计、深化改革，增强发展定力；二是要营销引领、创新模式，奋力开拓市场；三是要夯实基础，履约创效，提升管理水平；四是要强化管控、降低风险，夯实发展根基；五是要以人为本，激发活力，汇聚发展动能；六是要弘扬文化，彰显品牌，激发内生动力。

集团公司董事长作重要讲话

　　集团公司董事长何俊生在会上作重要讲话，他充分肯定了过去一年，集团公司改革发展和生产经营取得的成效，对总部各部门、子分公司和所属项目部全体员工的辛勤付出表示感谢。何董事长指出，2018年集团公司要着重做好“三减三加”，即精简机构、缩减人员、减少开支；加大完成施工产值、加快完善PPP项目、加大开拓市场经营。何董事长在讲话中强调，要加强管控系统建设，发挥监察审计、成本控制、项目管理等的积极作用，确保实现效益最大化；要将分子公司、合作工程局全部纳入集团管理体系，强化监管，不留死角；要加大融资平台建设，抓好竣工结算回款，防范企业资金链风险；要进一步提高员工综合素质，加大企业文化建设，营造良好的发展氛围；要加强企业风险防控，重点关注资质升级、资金和用人风险，实现集团公司稳健持续发展。

大会会场

　　会上，何董事长宣读了集团公司2018年核心层领导人事聘任的决定，朱总经理宣读了集团公司组织架构调整及核心层领导分工的决定。会议还隆重表彰了2017年度优秀员工、优秀管理干部、管理专项奖和先进集体，优秀员工代表上台发言交流经验。大会号召集团全体员工以先进为榜样，振奋精神，努力工作，团结拼搏，为推动集团公司实现稳健持续发展贡献智慧和力量。

表彰优秀员工

表彰优秀管理干部

表彰管理专项奖

表彰先进集体

　　最后，集团公司常务副总经理孙总对贯彻落实会议提出要求：一是要深入学习，认真领会，切实落实好大会精神；二是要认清形势，抢抓机遇，千方百计谋划发展；三是要明确任务，抓好落实，确保圆满完成工作目标。

　　会后，业务系统还组织安排了营改增、商务合约、市场经营、项目生产管理等专题培训。据了解，这次会议是集团公司深化改革、提质增效的一次重要会议，也是凝心聚力、共谋发展的一次盛会。会议的成功召开，为集团公司2018年各项工作指明了方向，将进一步凝聚起广大职工干事创业的激情和活力，推动集团公司实现稳健持续发展。