为了更好的顺应集团市场发展战略的调整，进一步提高经营管理人员的业务能力水平，7月2日，集团公司组织举办了市场经营系统业务培训会，集团PPP事业部、投标部等部门员工共计58人参加了培训。培训会由PPP事业部总监戴勇主持。

　　 培训会上，集团合约商务部、投融资部、投标部、PPP事业部、地产板块主讲人分别就工程项目模式承接及落地、PPP项目融资流程及要点、项目采购要点、项目评审报告格式及内容分解、“限房价竞地价”地产开发模式等依次进行讲解。随后，PPP事业部总监戴勇针对项目落地过程中的常见问题、市场人员应具备的基本素养、部门经营思路调整等与与会人员进行现场互动交流。

　　集团公司总经理朱明生出席培训会并对市场经营工作提出要求：一是市场经营人员要审时度势，打好集团公司市场拓展的攻坚战，既要总结和吸取过往项目落地中成败得失的经验，又要积极谋划下一步的工作，做到未雨绸缪。二是加强对自身专业知识的储备和工作能力的提升，做到求真务实、学以致用。三是在工作中要找准角色定位，注意甄选商务渠道，服从集团工作统一部署。朱总强调，市场经营部门要调配集团资源，拓宽项目领域，深耕重点区域，强化过程管理，其他部门要支持集团市场经营工作，勇打头阵、主动靠前，为集团公司发展贡献力量。

　　此次培训会打破了以往填鸭式、单一式的讲授模式，增加了现场交流互动，参训人员结合培训内容和集团公司经营工作实际，提出了一些意见和建议，这对于下一步推进经营工作具有重要的意义。